Торговля нефтью Brent, вся неделя скринами с разъяснением.

Доброе утро коллеги!

Многие спрашивают почему на графиках даётся сразу два варианта, на покупку и на продажу?

Напоминаю почему я использую шорт и лонг на матрицах уровней одновременно.
Тут на самом деле ответ прост, эти матрицы для внутридневной торговли, которая очень часто меняет направление в течении дня и чтобы каждый раз не переделывать матрицы

( Читать дальше )


Торговля нефтью Brent, вся неделя скринами с разъяснением

Добрый Вечер коллеги!

Опубликую свою мысль из чего состоит трейдинг, сегодня затрону стадии компетенции.

Каждый трейдер проходит 4 стадии:
1) Неосознанная некомпетентность — это когда трейдер не понимает, что он не понимает механику движения цены на рынке)))
2) Осознанная некомпетентность — это когда трейдер начинает понимать, что он не понимает

( Читать дальше )


Торговля нефтью Brent, вся неделя скринами с разъяснением

Добрый день!

Разъяснение по реагированию от уровней


Покупка и продажа от уровней осуществляется на ретесте!
Это может быть как быстрый ретест, так и ретест в котором возврат к уровню происходит через определенное количество пунктов и свечей.


Ниже скрины с понедельника по пятницу с отработкой по нефти.

Понедельник 15 марта






( Читать дальше )


Торговля нефтью Brent, вся неделя скринами с разъяснением

Добрый день!

Разъяснение по реагированию от уровней


Ниже скрины с понедельника по пятницу с отработкой по нефти.

Понедельник 8 марта
выходной на МосБирже

Вторник 9 марта


Среда 10 марта




ВИДЕО СДЕЛКИ РЕАЛТАЙМ

Четверг 11 марта




Пятница
Матрица не вступила в работу. Не было закрепления выше 69,85



( Читать дальше )


Февраль как по маслу. Результаты торговли по матрицам и варианты реагирования.

Добрый вечер, коллеги!

Ох уж эти недобои до уровня ))) в среду на старом контракте не дошли 3 пункта до уровня 65.50, можно было взять весь тренд +130 пунктов)
Февраль показал отличные результаты, каждая неделя закрылась в плюс!!!


Достичь такие результаты мне помогает анализ сделок, мани и риск менеджмент, более подробно разберём эту тему на

( Читать дальше )